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Mostrando las entradas etiquetadas como Desarrollo

Cómo desarrollar la persistencia. Por Napelón Hill

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"Piense y hágase rico" de Napoleón Hill es sin duda uno de los grandes libros de desarrollo personal que se han escrito. Altamente avalado por los principales líderes del mundo como Bob Proctor y Tony Robbins, si usted no lo ha leído no pierda tiempo y hágase de un ejemplar. Uno de los capítulos más importantes habla sobre la persistencia (capítulo 9) hemos identificado los puntos claves para que usted los revise. Si no ha leído "Piense y hágase rico", sin embargo, esto debe darle un buen gusto en cuanto a lo que es y para qué la persistencia Cómo desarrollar Persistencia: 4 pasos que conducen al hábito de la persistencia  1. Un propósito definido respaldado por un ardiente deseo de cumplimiento.  2. Un plan definido, expresado en una acción continua.  3. Una mente cerrada firmemente contra todas las influencias negativas y desalentadoras, incluyendo sugerencias negativas de familiares, amigos y conocidos.  4. Una alianza amistosa con una o más person...

Lanzan campaña "Todos Amamos, Deseamos, Sentimos"

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En la búsqueda por la sensibilización de las personas sobre la relación que tienen con su cuerpo , y así ayudarlos a reconocerlo y reconectarse con él, el Grupo Ibero Americano de Orientación y Apoyo a la  salud  sexual presenta la campaña “Todos Amamos, Deseamos, Sentimos” que incluye la realización de talleres, gira por medios con carácter informativo y educativo, un programa de  TV  y unos micros también para televisión. En Venezuela, donde comenzó esta iniciativa que recorrerá otros países como Portugal, España, Panamá, Rep. Dominicana, Ecuador, Estados Unidos, se llevaron a cabo dos talleres vivenciales denominados “Recuperando el cuerpo para el bienestar  personal” guiados por el Terapeuta y Consultor Guillermo León, y organizados por la Fundación Latinoamericana del Arte. Para mediadios de año se estima que se realicen nuevos talleres que también se llevarán al interior del país. El objetivo de los mismos, es que cada participante tom...

La fe como una herramienta de eficacia personal

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Independientemente de tu religión, ¿alguna vez has pensado en la fe como una cualidad para tu mejor desempeño? La coach explica cómo darle ese enfoque. Estamos en plena Semana Santa e independientemente de tu religión, hay un concepto que resulta muy valioso de rescatar: la fe y la manera en que ésta nos puede llenar de poder para afrontar todas las situaciones en nuestra vida. La fe se relaciona con los conceptos de   seguridad y confianza   hacia un ser superior, pero también puede definirse como la creencia que no está sustentada en pruebas. ¿De qué nos servirá tener fe? En mi opinión, la vida es tan incierta que sin una buena dosis de fe, nos resultaría muy difícil sobrellevarla. 4 ideas para desarrollar tu fe 1. Acciones vs. Expectativas Tener fe no es sentarse a esperar que las cosas sucedan o “caigan del cielo”, por el contrario, la fe se vive con acciones que nos impulsen a seguir avanzando hacia nuestra misión, independientemente de los obstáculos q...

Seis palabras que le restan fuerza a tu currículum

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Los candidatos deben eliminar frases repetidas y lugares comunes, recomendaron expertos. Hasta 70% de los postulantes no pasan el primer filtro por la calidad de su currículum. Los reclutadores cuentan con muy poco tiempo para desechar o seleccionar a partir de decenas de candidatos para una sola posición. Por ello, diferenciarse del resto es el mayor reto para los candidatos. “Tienes 30 segundos para que el currículum atrape el interés del reclutador. Después, la curva de atención va para abajo”, dijo la CEO de la consultora de talento Shore Consulting Group, Linda Shore. Los especialistas recomiendan eliminar adjetivos y describir las cualidades a través de logros medibles. Lea también:  ¿En qué se fijan las empresas cuando leen su currículo? “Entre el 40% y el 70% de los candidatos no pasan el primer filtro, que es el currículum”, dijo la directora general del portal de empleo trabajando.com, Margarita Chico. Los candidatos suelen recurrir a frases repetidas y gener...

El sutil engaño de las urgencias

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Una de las mayores trampas que nos ponen las urgencias es hacernos creer que con ellas conseguimos y avanzamos. Que, la actividad frenética y hasta la adrenalina que implican algunas, es igual a productividad. Déjame explicarte con un sencillo símil cómo funciona el engaño de las urgencias. Imagina que yo soy un arquitecto y mi trabajo consiste en construir edificios. Es lo que me gusta hacer y lo que otras personas esperan de mí. Todos los días voy al trabajo con un objetivo claro: construir una planta del edificio. Son las 11:20 de un martes. Estoy trabajando en la construcción de la planta séptima cuando recibo una llamada en la que me comunican que se ha producido un incendio en la planta dos. Yo, como responsable del edificio,  debo acudir inmediatamente  para sofocar ese incendio. Exige de mí una intervención inmediata o de lo contrario peligra toda la integridad de  mi  edificio. Y allá voy. Corriendo. Llegado a la planta segunda me pongo a luchar contr...

Cómo hacer presentaciones increíbles

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Antes de hablar ante un público, prepárate, elimina la ansiedad y ten confianza en ti mismo para conseguir los mejores resultados. Tu próxima presentación podría cambiar tu vida. Una presentación exitosa podría significar que consigas un buen contrato o alianza, mejores precios para tus servicios o el  financiamiento  que necesitas para crecer. En cambio, fracasar podría llevarte a perder clientes o hasta a nunca poder arrancar tu negocio.  Con tanto que ganar y que perder, es importante mantener la calma y hacer tu mejor intento. La próxima vez que hagas una presentación (ante socios, aliados, colegas, inversores, etc), ten estos cinco puntos en mente:  1. Identifica tu ansiedad Hablar en público probablemente no sea tu temor. Normalmente es algo más: miedo a la crítica, al rechazo, a olvidar algo crucial o a lo desconocido. Quizás sólo tengas un estrés post-traumático de una mala experiencia en el pasado.  Todos estos temas generalmente se centran en un...

9 preguntas para conocerte a ti mismo y ser exitoso

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Si no tienes claro quién eres y te aceptas como tal, te resultará muy difícil establecer un camino recto hacia dónde deseas dirigirte y alcanzar tus objetivos. La  clave  para el éxito es sencilla:  conócete a ti mismo . Así es, para crecer y alcanzar todo lo que te propongas, lo primero que tienes que hacer es conocerte a ti mismo, es decir, tus puntos fuertes y debilidades, tus  objetivos  y  oportunidades , tus  hábitos  tóxicos y exitosos. Tienes que evaluar tu  experiencia : los lugares y situaciones en donde has estado, los  triunfos  y  fracasos , el  aprendizaje  obtenido y la manera en que ha mejorado tu vida; así como tu presente: lo que sucede en tu  vida personal , familiar, laboral y social. De otra manera será muy difícil establecer un camino recto hacia dónde deseas dirigirte, y las vueltas en “U” serán continuas. Ésa es la única manera para conseguir tracción y seguir  desarrollándo...

Las 4 esquinas de tu Productividad diaria

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En Productividad personal hay montones de detalles, muchas elecciones en el día a día que te hacen decir “hoy he aprovechado bien el tiempo” o “no sé qué ha pasado hoy que he rendido el doble que ayer”. Pero de esa multitud de detalles hay cuatro aspectos (cuatro rincones, cuatro esquinas) que son especialmente importantes. Da igual si eres estudiante, freelance, empleado o directivo. Al final todos tenemos que pasar por estas cuatro esquinas. Todos los días. Cuídalas en serio, pon empeño en hacerlo bien ahí, y empezarás a notar una grandísima diferencia en la balanza esfuerzo-resultados. Primera esquina: TAREAS Son los peldaños que todos los días tienes que ascender. Pero ni todos los días son iguales ni todas las tareas tampoco lo son. Para hacer bien tus tareas diarias y semanales el primer paso es identificarlas, interpretarlas y ponerles un “apellido”. Esto lo consigues mediante una serie de hábitos: Planifica . Destina los últimos 15 minutos de cada día a hacer una fot...

Los 14 principios de Fayol para una administración eficiente

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El ingeniero y  teórico de la administración  fue el primero en sistematizar el comportamiento gerencial, definiendo que la función administrativa sólo tiene incidencia sobre el personal de la empresa. Sus más grandes contribuciones al área las plasmó en el libro  Administration industrielle et générale , publicado en París en 1916. Las investigaciones de  Henry Fayol  en el área, se basaron en un enfoque sintético, global y universal de la empresa, con una concepción anatómica y estructural de la organización. Uno de sus resultados fue la creación de una serie de  14 principios  que toda empresa debería aplicar para lograr altos índices de eficiencia, donde destacan la disciplina, autoridad y correcta delimitación de funciones. 1)  UNIDAD DE MANDO : Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado. 2)  AUTORIDAD : A pesar de que el cargo otorga la autorid...

La Fundación Mozilla lanza "Open Badges 1.0"donde las empresas reconocen a sus empleados

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Mozilla ha creado Open Badges 1.0, un sistema de "medallas" con el que ya se han comprometido más de 600 compañías y mediante el cual los usuarios podrán obtener reconocimientos por habilidades o logros que podrá compartirlos a través de redes sociales o blogs. Muchas empresas cuentan ya con su propio sistema de bonificación como herramienta de fidelización para los usuarios más activos en las distintas aplicaciones. Así, Foursquare usa un sistema de medallas por el que los usuarios van acrecentando su prestigio en la red. Para unificar estos servicios y dar soporte a una amplia cantidad de compañías que ven en este tipo de herramientas un gran potencial de fidelización de sus clientes y potenciación de uso de sus aplicaciones. Por ello, Mozilla ha creado la aplicación Open Badges, una nueva plataforma con la que ya colaboran más de 600 empresas para otorgar a sus usuarios la posibilidad de hacer públicos los conocimientos que obtienen con la utilización de sus aplicaci...

Work Life Balance, un deber empresarial

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Mucho se ha hablado sobre el “balance y equilibrio”, miles de  ejecutivos  y directivos buscan mantener un equilibrio entre su vida laboral y su vida profesional, sin embargo, como parte fundamental de una organización, la vida de estos  líderes depende, de forma directa, de la vida laboral de las empresas, del manejo de los directivos y del papel que ellos mismos desempeñen en estas. En palabras de Alejandro Melamed, director del Programa de Especialización  Work Life Balance  en  doinGlobal , la felicidad laboral y personal de los  trabajadores  depende de la humanización de las empresas para el trato directo con ellos. Para que un trabajador se sienta a gusto en su entorno influyen varios factores: un buen equipo de trabajo, el contexto laboral, el trato con los superiores, seguridad, continuidad en el tiempo,  horarios flexibles  y oportunidades de crecimiento. Ante estas necesidades, organizaciones y empresas a nivel interna...

Si los empleados no tuvieran jefe serían más productivos y creativos

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Resulta utópico imaginar una oficina sin un jefe que dirija, oriente, contrate o despida al personal de una empresa. Algunos expertos aseguran que esta situación sería un completo desastre, porque en ella reinaría la anarquía. Otros, en cambio, señalan los beneficios de un lugar de trabajo sin jefes, donde los títulos y los cargos no existen, un escenario que, según los estudiosos, propiciaría un clima de compañerismo y camaradería con resultados positivos en la consecución de objetivos. La incógnita que se plantea ahora es si los trabajadores cumplirían con todas sus tareas sin una persona que los supervise. El significado de la palabra lo dice, el trabajo es el esfuerzo humano en la producción de la riqueza. Con esta idea, trabajar sin jefes podría parecer una labor de tontos, sin embargo, nuevos estudios plantean la posibilidad de que esta tendencia se propague en el futuro. Según difunde esta semana el digital especializado  Knowledge@Wharton  la sociedad comienz...